很多企业老板很忙很累，核心原因就是老板很厉害，而中层骨干跟不上!老板在天上飞，员工在地下追，什么时候才能追得上?所以，提升中层骨干力量刻不容缓。7月4日，公司组织开展《做最好的中层》培训，共有21名中层和骨干参加培训。

　　此次课程由行动力企业咨询培训导师张坤张老师为大家分享。张老师认为，做好中层管理者，就是完成中层管理者的三大使命。即“定好位”、“当好人”、“带好队”。

　　中层管理者在开展工作之前，要先学会定位。“企业中最不受欢迎的5种中层，你有没有这种情况呢?”学习“中层核心九项定位”,以了解自己的职位所在。

　　而如何“当好人”，可以从五点出发，即塑造精神、清晰头脑、正面心理、黄金习惯、训练技能来完成。课程中学员们也积极参与讨论，分享学习所得。

　　中层领导者要带领团队达成目标，其根本是“人”。比如人才的选拔、员工的培训或激励等，都需要领导者的参与。而领导者的能力也影响了问题处理的结果。所以无论身处何职，不断的学习和进步都是必不可少的。